加班不是问题,问题是加班换来了什么
加班本身不可怕,可怕的是加了班却什么都没换来。聊聊被迫加班、习惯型加班和表演型加班,以及怎么判断这班加得值不值。
有阵子我连着加班快两周。某天晚上洗漱,抬头看镜子,把自己吓一跳——脸色发灰,眼下面青了一块,整个人像被抽干了。我突然意识到,我已经很久没在太阳还挂着的时候下过班了。
后来我认真想了想,这些班,到底为什么加。
有一部分是真没办法。白天会议一个接一个,微信消息不停弹,真正能静下来写东西的时间,只有晚上九点之后。这种加班,是白天被打断太多,只能拿晚上补。我自己也吃过这亏,重要的方案从来不敢放白天写,因为一定会被打断。
我有个同事更绝,他白天专门留两小时不排会,门一关写代码。我们都笑他"摸鱼",结果人家每周交付最多。后来我才懂,他不是摸鱼,是把整块时间抢回来了。
还有一部分,说白了是"表演"。全组都在加班,你六点拎包走,显得你不上心。有回我其实活干完了,硬是多坐了一小时刷网页,就为了等大家差不多都走了再走。现在想想挺可笑——我加班不是为了工作,是为了不让别人觉得我不努力。
当然也有真正必要的加班。系统上线前夜,谁都得盯着;客户明天要的方案,今天必须赶出来。这种我认,加得心甘情愿。但说实话,我回头数了数,一年里这种"必须加"的,满打满算不超过二十天。剩下的,大半能免。说到底,加班这事儿,得你自己心里有杆秤。别人看的是你几点走,你该看的是今天到底交付了什么。
我见过最夸张的,是隔壁部门的小赵。活早干完了,硬在工位上刷了一小时剧,就为了等主管走。后来主管调走了,他第一周准时下班,第二周就开始摸鱼到四点。你说这班加给谁看呢?
有回我试着把最难的那份报告挪到早上九点写,结果十一点就弄完了,下午反而有空帮同事理了数据。那天我第一次准点走,没人觉得我不努力。
我后来不是跟加班对着干,是调整了节奏。白天把最不容易被打扰的那段,留给最重要的一件事——手机扣桌上,消息统一到午休和下班前回。核心产出在状态好的时候做完,晚上自然就不用来补了。
前两个月我试了,准时下班的天数从一周两天,变成了四天。活没少干,人没那么丧了。当然,刚调整那阵子也不顺。有回我还是忍不住陪着加了一次,回家老婆问我怎么又晚,我说怕显得不积极。她白了我一眼:你是来挣钱的,不是来演戏的。这句话把我点醒了。
所以我现在觉得,加班本身不是问题。问题是你加完这一晚,到底换来了什么。换来了交付,值;换来了"显得努力",亏。
你最近一次加班,是因为活儿真需要,还是因为"大家还都在"?